6月12日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉建偉深入華韌公司開(kāi)展專(zhuān)項調研，旨在全面掌握華韌公司運營(yíng)狀況并對鋼結構核心生產(chǎn)要素開(kāi)展重點(diǎn)考察。公司黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師孫志勇參加調研。

劉建偉深入華韌公司鋼結構廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)，詳細了解構件的生產(chǎn)與加工流程、設備運行、技能人才配置等情況，并與現場(chǎng)管理人員深入交流。

座談會(huì )上，劉建偉仔細聽(tīng)取了華韌公司有關(guān)市場(chǎng)拓展、技術(shù)升級、產(chǎn)能釋放、精益管理、發(fā)展規劃等方面的情況匯報，充分肯定了華韌公司干部職工展現的韌勁和精神面貌。針對華韌公司未來(lái)發(fā)展，他指出：

一是夯實(shí)基礎，摸清家底，強化設備與設施管理。全面梳理設備臺賬，對鋼結構廠(chǎng)現有生產(chǎn)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，規劃設備更新，清晰梳理出急需添置、更新或升級的關(guān)鍵設備清單。制定針對廠(chǎng)房切實(shí)可行的修繕改造方案，確保生產(chǎn)環(huán)境安全、高效。

二是優(yōu)化結構，精準發(fā)力，構建高素質(zhì)人才梯隊。明確人才需求清單，精準識別核心崗位上的具體缺口數量和能力要求，強化引進(jìn)與培養，對不符合崗位要求或潛力不足的人員，要果斷進(jìn)行優(yōu)化調整，釋放資源用于引進(jìn)和培養關(guān)鍵人才。

三是聚焦財務(wù)，厘清現狀，實(shí)現資金良性循環(huán)。全力推進(jìn)歷史賬務(wù)清理，對歷年應收賬款、壞賬等進(jìn)行全面、徹底梳理，清晰界定，分類(lèi)施策強化清收。

四是擁抱變革，提升效能，加速智能制造升級。評估行業(yè)先進(jìn)智能裝備對提升生產(chǎn)效率、保證質(zhì)量穩定性、降低人工依賴(lài)和綜合成本的具體效益，探索、制定符合華韌公司實(shí)際的智能化升級計劃，分步實(shí)施。

五是精準營(yíng)銷(xiāo)，拓展市場(chǎng)，明確業(yè)務(wù)增長(cháng)路徑。營(yíng)銷(xiāo)策略要具象化落地，將市場(chǎng)開(kāi)拓的宏偉目標轉化為具體的、可操作的行動(dòng)計劃，確保營(yíng)銷(xiāo)工作目標清晰、路徑明確、責任到人。

六是筑牢根基，穩健起步，發(fā)力土建業(yè)務(wù)。全面布好局，特別是要高度重視項目前期策劃，確?！白鲆粋€(gè)項目，樹(shù)一座豐碑，拓一片市場(chǎng)”，為后續承接更大規模、更高層次的土建項目奠定堅實(shí)基礎。

七是強化協(xié)同，優(yōu)勢互補，深化內部聯(lián)動(dòng)。與公司內部單位構建信息共享、資源互補、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效合作機制，在制定各項發(fā)展規劃、業(yè)務(wù)方案時(shí)，主動(dòng)將物流公司、恒運公司納入考量范圍，進(jìn)行一體化設計。

孫志勇提出五項核心要求：

一是搶抓戰略機遇，明確產(chǎn)業(yè)方向。緊抓集團將鋼結構納入戰新產(chǎn)業(yè)的重大契機，充分發(fā)揮鋼結構與裝配式建筑高度契合的優(yōu)勢，加速布局未來(lái)市場(chǎng)。

二是對標行業(yè)標桿，推動(dòng)自我革新。主動(dòng)向國內一流鋼結構企業(yè)看齊，全面對標技術(shù)體系與管理模式，拓寬發(fā)展視野，探索符合自身特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

三是淬煉品牌內核，筑牢競爭根基。以質(zhì)量、服務(wù)、信用為核心，全力打造“湖南建投華韌鋼結構”品牌，依托集團平臺優(yōu)勢提升市場(chǎng)影響力。

四是雙軌拓展市場(chǎng)，強化專(zhuān)業(yè)協(xié)同。堅決守住集團內部鋼結構業(yè)務(wù)陣地，杜絕資源流失，全力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。堅持鋼結構專(zhuān)業(yè)主體地位，深化與土建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，形成聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢。

五是深化雙學(xué)并進(jìn)，鍛造過(guò)硬隊伍。堅持“又紅又專(zhuān)”培養方向，強化黨建理論學(xué)習，筑牢思想防線(xiàn)；全面提升技術(shù)與管理專(zhuān)業(yè)能力，鍛造精通業(yè)務(wù)的實(shí)干團隊。

華韌公司黨支部書(shū)記、董事趙科晉代表華韌公司全體干部職工鄭重表態(tài)，將立行立改強抓落實(shí)，聚焦問(wèn)題尋求突破，錨定目標奮勇?lián)?，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

戰略發(fā)展部、工程技術(shù)部相關(guān)負責人陪同調研。